在兴隆社区,提起“姚二女调解室”几乎无人不晓,这间以乡土昵称命名的“姚二女调解室”,是基层社会治理的“微窗口”,更是新时代“枫桥经验”的“实践田”。而这间调解室的“主心骨”,便是在社区扎根近二十年的副书记姚叶平——她2005年至2017年担任兴隆社区支部书记兼任主任,2018年至今任兴隆社区副书记。多年来始终深耕社区一线。主心骨姚叶平用“五心”工作法——用真心换暖心、用爱心换和谐、用耐心换理解、用诚心换信任、用静心换共赢,化解了100多起重大矛盾,成为居民口中的“和事佬”“贴心人”。将千头万绪的矛盾纠纷,织就成邻里和谐的幸福图景。
2013年夏,一场暴雨冲垮了西花园二区三排四号郭某家的土院墙,残垣断壁堵塞巷道,影响了里面住户的出行,邻里发生争执。本就因残疾行动不便的郭某夫妻俩一筹莫展。姚叶平得知后,不仅带着社区工作人员集资,还向上级申请救助,帮他们清运渣土、砌起新墙。她总说,调解不是冷冰冰的“和稀泥”,而是把居民的难事当自家事。
2022年冬,佳地小区因环卫工人感染,垃圾堆积至101住户窗台,恶臭熏得邻里争吵不断。姚叶平一边带着网格员给居民送垃圾袋、安抚情绪,一边联系环卫部门“特事特办”。最终在年前将垃圾清运完毕,小区干干净净迎新年。
基层矛盾常是“公说公有理,婆说婆有理”,朝晖小区供暖纠纷便是典型。2023年4月,朝晖小区清洁取暖工程遇阻,四排居民“扩院占巷”图方便,为扩院建旱厕占了公用巷道,因担心三排居民安装暖气管道影响通行,阻拦施工,双方剑拔弩张。姚叶平化身“穿线针”:白天讲政策,晚上唠家常,带着网格员连续入户,用拉家常的方式让双方慢慢松了口。最终,双方达成和解,决定安装暗管,解决了困扰社区几年的供暖问题。姚叶平用耐心换取了居民的舒心,化解了邻里纷争。
2025年4月,圆梦小区前排住户为了解决漏水问题,计划加盖1米高的彩钢顶,后排居民担心遮挡自家采光,双方在施工现场激烈争执。姚叶平闻讯后第一时间到场。安抚双方情绪,把两家的顾虑都摆到明面上,情理结合想办法。最后达到十厘米的调解方案,既将彩钢顶高度控制在不影响采光的10厘米,又通过斜面设计增强排水功能,解决了双方的顾虑。姚叶平书记时常说“远亲不如近邻,办法总比矛盾多。”
2025年4月,水利局家属楼接连发生两起管道漏水纠纷。4月21日,刘某家管道受损漏水致霍某家墙面水渍、家具破损,双方因赔偿金额争执不休;4月30日,郭某家管道漏水又导致秦某家柜体受潮开裂,矛盾再度升级。姚叶平带着社区人员积极入户走访,从“邻里情分”入手,摆证据、算细账——既让责任方理解漏水对邻居生活的影响,也让受损方体谅对方非故意过失。她带着网格员往返多趟,用“换位思考法”促成协商。最终,两起纠纷均在一周内达成赔偿方案,涉事业主当场签下调解书,受损家庭的墙面和家具也及时修复。
圆桌转一转,隔阂消一半;热茶暖一暖,火气降三分。这是姚叶平的“调解哲学”。在她看来,调解室的一杯热茶、一句掏心窝的话,都是打开心结的“钥匙”。从搭建圆桌调解室营造平等氛围,到借鉴“炕头 + 地头”工作法走街串巷,姚叶平说:“小小调解室连着千万家,我秉持着贴心访民事、耐心解民忧、真心保民安、爱心帮民困、热心解民需,始终把‘小事不出社区,矛盾不上交’作为准则。”近二十年扎根基层,她用脚步丈量民情,用真心凝聚民心,让“姚二女”这个带着乡土气的名字,成为兴隆社区和谐的“金招牌”。